菏澤康采恩生產體系（KPS）
發(fā)布時間：2022-09-13 10:30:01 作者： 瀏覽量：10617
康采恩生產體系德文為 Konzern Produktionsystem ，縮寫KPS 。是一汽大眾的生產管理體系。
該體系以生產平順化、杜絕各種浪費為基礎，以節(jié)拍原則、流動原則、拉動原則和完美原則為支柱，旨在實現(xiàn)創(chuàng)造價值為導向的同步型生產體系目標。它為生產、質量、成本、安全、效率、環(huán)境等各方面提供管理和提升方法，支持公司各項經(jīng)營指標的實現(xiàn)。
為支撐康采恩生產體系落地，將體系中的精益理念和方式、方法總結為41個方法模塊，并劃分到支撐目標實現(xiàn)的支柱和基礎中，其中：
基礎模塊12個：包括發(fā)現(xiàn)九種浪費、工作標準化、5S、解決問題技術、人機工程、拿取范圍優(yōu)化、目視管理、班組工作、培訓、錄像分析、環(huán)境保護和危害評估；
節(jié)拍原則5個：包括固定的客戶節(jié)拍、節(jié)拍平衡、一個工位原則、操作空間優(yōu)化和工位內隨行工具；
流動原則10個：包括魚骨原則、快速換型、料架技術、料箱方案、大料箱轉小料箱、無料箱備貨、貨框備貨、排序備貨、拖車供貨和生產線物流員；
拉動原則3個：包括線旁超市、標準儲備和看板；
完美原則10個：包括動作經(jīng)濟性原則、人機分離、全面效率維修、低成本自動化、計時器、生產線目視化、過程質量、緊急制動繩、自動化和防差錯；
管理方法1個：現(xiàn)場管理。
